Biedronka w 2026 roku nie prowadzi ogólnodostępnego programu klasycznej franczyzy. Nie oznacza to jednak, że przedsiębiorca nie może współpracować z tą siecią. Biedronka korzystała wcześniej z modelu partnerskiego i agencyjnego, a przez pewien czas testowała również tradycyjną franczyzę. Osoby zainteresowane prowadzeniem sklepu pod jej szyldem powinny skontaktować się bezpośrednio z Jerónimo Martins Polska. Sieć nie podaje bowiem aktualnego cennika ani jednoznacznych warunków przystąpienia do takiej współpracy.

Biedronkę zna niemal każdy Polak. Sklepy tej sieci można spotkać zarówno w dużych miastach, jak i niewielkich miejscowościach. Pod koniec 2025 roku działały 3882 placówki w ponad 1300 miejscowościach. Większością z nich zarządza sama sieć, która odpowiada za dostawy, ceny, promocje i sposób organizacji sprzedaży.

Czy w takim razie można otworzyć własną Biedronkę? Sprawa nie jest tak prosta, jak w przypadku popularnych franczyz sklepów osiedlowych. Warto najpierw poznać różnice między poszczególnymi formami współpracy, sprawdzić wcześniejsze wymagania sieci i dowiedzieć się, jakie koszty mogą czekać przyszłego partnera.

Czy Biedronka to franczyza w 2026 roku?

Biedronka nie działa na zasadach typowej franczyzy, w której przedsiębiorca wpłaca określoną kwotę, podpisuje umowę i otwiera sklep pod znanym szyldem. Większością placówek zarządza Jerónimo Martins Polska, czyli operator sieci.

W internecie nadal można jednak znaleźć określenia takie jak „franczyza Biedronka”, „sklep partnerski Biedronka” czy „model agencyjny”. Skąd się wzięły? Sieć rzeczywiście współpracowała z niezależnymi przedsiębiorcami, ale nie każdy taki sklep działał na zasadach klasycznej franczyzy.

To ważna różnica. Możliwość współpracy z Biedronką nie oznacza automatycznie, że można wykupić licencję na prowadzenie sklepu.

Dlaczego pojawiają się informacje o franczyzie Biedronki?

W 2019 roku Biedronka pojawiła się na Targach Franczyzy w Warszawie, gdzie przedstawiała ofertę współpracy dla lokalnych przedsiębiorców. W tamtym okresie informowano o około 70 sklepach prowadzonych przez partnerów biznesowych.

Nie wszystkie były jednak typowymi placówkami franczyzowymi. Nazwy „franczyza” używano również przy opisywaniu szerszej współpracy partnerskiej.

Później Biedronka sprawdzała osobny model franczyzowy. Uruchomiono w nim trzy sklepy. Jak podały „Wiadomości Handlowe” w kwietniu 2023 roku, z tych trzech placówek działała wtedy już tylko jedna.

Dlatego informacje o kilkudziesięciu sklepach partnerskich i trzech sklepach franczyzowych nie muszą sobie przeczyć. Dotyczą po prostu różnych sposobów prowadzenia działalności.

Czy Biedronka nadal ma ofertę współpracy dla przedsiębiorców?

Na oficjalnej stronie biedronka.pl/pl/franczyza można znaleźć zakładkę „Buduj Biznes z Biedronką”. Sieć opisuje tam korzyści ze współpracy i podaje dane kontaktowe dla zainteresowanych osób.

Trzeba jednak zwrócić uwagę na jedną rzecz. Na stronie nadal znajdują się starsze informacje dotyczące wielkości sieci i rozpoznawalności marki. Sam fakt, że zakładka jest dostępna, nie oznacza więc, że trwa aktualny nabór partnerów na opisanych tam zasadach.

Według stanu na 17 października 2026 roku nie ma publicznego potwierdzenia uruchomienia nowego, ogólnodostępnego programu klasycznej franczyzy Biedronki. Nie podano też dokładnej liczby sklepów działających obecnie w modelu agencyjnym.

Najlepiej zapytać o aktualne możliwości współpracy bezpośrednio w Jerónimo Martins Polska.

Franczyza a model agencyjny Biedronki – czym się różnią?

Franczyza i współpraca agencyjna mogą na pierwszy rzut oka wyglądać podobnie. W obu przypadkach przedsiębiorca prowadzi działalność związaną z rozpoznawalną marką. Różnice pojawiają się jednak przy rozliczeniach, odpowiedzialności za sklep i swobodzie podejmowania decyzji.

W klasycznej franczyzie przedsiębiorca prowadzi własną firmę, korzystając z marki i sprawdzonego sposobu działania danej sieci. Musi przestrzegać zapisów umowy, ale pozostaje niezależnym podmiotem gospodarczym.

Model agencyjny może wyglądać inaczej. Przedsiębiorca odpowiada za prowadzenie sklepu lub część jego działalności, a sieć nadal decyduje o wielu sprawach związanych z handlem.

Element współpracy Klasyczna franczyza Model agencyjny lub partnerski
Prowadzenie firmy Własna działalność przedsiębiorcy Działalność na podstawie umowy z siecią
Korzystanie z marki Na podstawie licencji lub umowy Zgodnie z warunkami partnerstwa
Ustalanie cen Zależy od zapisów umowy Zwykle większy wpływ centrali
Dostawy towarów Według zasad franczyzodawcy Często organizowane przez sieć
Wynagrodzenie Zależne m.in. od marży i przychodów Może mieć formę prowizji
Ryzyko finansowe Zależne od inwestycji i zobowiązań Zależne od podziału kosztów w umowie
Samodzielność Ograniczona zasadami franczyzy Zwykle mniejsza

To ogólne porównanie obu modeli, a nie opis aktualnych umów zawieranych przez Biedronkę. Szczegółowe zasady mogą się różnić.

Dlaczego Biedronka woli samodzielnie zarządzać sklepami?

Tysiące sklepów, codzienne dostawy, wspólne promocje i ogromne ilości towarów. Żeby taka sieć działała sprawnie, wiele decyzji trzeba podejmować centralnie.

Biedronka może dzięki temu łatwiej planować zaopatrzenie, wprowadzać zmiany w asortymencie i utrzymywać podobny standard obsługi w różnych miejscowościach. Nie musi też za każdym razem uzgadniać nowych zasad z dużą liczbą niezależnych właścicieli sklepów.

Nie znaczy to, że franczyza jest złym pomysłem. Po prostu każda sieć wybiera własną drogę rozwoju. Jedne firmy wolą współpracować z franczyzobiorcami, a inne inwestują przede wszystkim we własne placówki.

Ile sklepów Biedronka działa w Polsce w 2026 roku?

Na koniec czerwca 2026 roku w Polsce działało 3897 sklepów Biedronka. Dla porównania, sześć miesięcy wcześniej było ich 3882.

Data Liczba sklepów Biedronka
31 grudnia 2025 r. 3882
30 czerwca 2026 r. 3897

W pierwszej połowie 2026 roku otwarto 38 nowych placówek. Łączna liczba sklepów wzrosła jednak o 15, ponieważ w tym samym czasie część istniejących punktów zamknięto lub wprowadzono zmiany w sieci.

Dla przedsiębiorcy zainteresowanego współpracą ważniejsze jest jednak coś innego. Nie wiadomo dokładnie, ile spośród tych sklepów prowadzą niezależni partnerzy.

W dostępnych materiałach nie ma aktualnego na październik 2026 roku zestawienia placówek agencyjnych i franczyzowych. Dlatego pojawiających się w starszych publikacjach liczb 70 czy 100 sklepów partnerskich nie należy traktować jako obecnych danych.


Ile kosztuje otwarcie sklepu Biedronka w 2026 roku?

Nie ma jednej, oficjalnie potwierdzonej kwoty potrzebnej do otwarcia Biedronki w modelu partnerskim. Sieć nie udostępnia aktualnego cennika opłat franczyzowych ani szczegółowej listy wydatków, które musiałby ponieść przedsiębiorca.

W starszych artykułach pojawiają się kwoty przekraczające milion złotych. Nie można jednak na tej podstawie stwierdzić, że właśnie tyle trzeba dziś przygotować na rozpoczęcie współpracy.

Dlaczego? Koszt stworzenia całego sklepu to nie zawsze to samo co wkład własny partnera. Jeśli sieć finansuje część wyposażenia, organizuje dostawy lub pokrywa inne wydatki, przedsiębiorca nie musi sam płacić za wszystkie te elementy.

Za co może zapłacić przedsiębiorca?

Przed podpisaniem umowy warto dokładnie ustalić, jakie koszty ponosi partner, a za co odpowiada centrala. Niektóre wydatki mogą pojawić się jeszcze przed uruchomieniem sklepu, inne będą wracały każdego miesiąca.

Rodzaj wydatku Co warto sprawdzić?
Lokal Czy trzeba mieć własny lokal, czy wystarczy go wynająć?
Remont i adaptacja Kto płaci za przygotowanie pomieszczeń do standardów Biedronki?
Wyposażenie Czy sieć dostarcza regały, lodówki, kasy i pozostały sprzęt?
Towar Kto finansuje pierwsze zatowarowanie i do kogo należy asortyment?
Pracownicy Kto zatrudnia personel i wypłaca wynagrodzenia?
Zabezpieczenie umowy Czy wymagana jest kaucja lub gwarancja finansowa?
Bieżące rachunki Kto opłaca czynsz, prąd, naprawy i inne koszty sklepu?

Nie wszystkie te wydatki muszą obciążać przedsiębiorcę. Wszystko zależy od tego, jak zostanie podzielona odpowiedzialność między partnera a sieć.

Czy trzeba mieć milion złotych, żeby otworzyć Biedronkę?

Nie ma podstaw, żeby podać taką kwotę jako obowiązujący wymóg.

W listopadzie 2020 roku portal Franchising.pl opublikował wypowiedź Marcina Hadaja z Jerónimo Martins Polska. Przedstawiciel firmy wyjaśniał wówczas, że warunki finansowe ustalano indywidualnie, a szczegółowych kwot nie ujawniano ze względu na tajemnicę handlową.

Były to jednak informacje z 2020 roku. Nie można ich uznać za aktualny cennik na 2026 rok.

Jeśli myślisz o takiej współpracy, nie opieraj decyzji na przypadkowych wyliczeniach z internetu. Najpierw poproś o konkretną ofertę i projekt umowy. Dopiero wtedy można policzyć potrzebny kapitał i ocenić, czy przedsięwzięcie ma sens finansowy.

Jakie warunki trzeba spełnić, żeby zostać partnerem Biedronki?

Odpowiedni lokal, dobra lokalizacja i możliwość zorganizowania pracy sklepu – to kwestie, na które Biedronka zwracała uwagę podczas wcześniejszych projektów partnerskich.

W materiałach z 2020 roku dotyczących testowanego formatu pojawiały się następujące wymagania:

  • sklep o powierzchni około 400 m²,
  • lokalizacja w miejscowości liczącej od 3 do 5 tysięcy mieszkańców,
  • własny lub wynajmowany lokal,
  • możliwość sfinansowania prac potrzebnych do dostosowania sklepu,
  • zorganizowanie zespołu pracowników – w starszych materiałach podawano średnio około 15 osób na placówkę.

Nie są to jednak potwierdzone wymagania na 2026 rok. Pochodzą z wcześniejszego projektu, a warunki współpracy mogły się od tego czasu zmienić.

Czy można otworzyć Biedronkę w małej miejscowości?

W przeszłości Biedronka kierowała swoją ofertę partnerską między innymi do przedsiębiorców z mniejszych miejscowości. Dawało to szansę na rozwój sieci w lokalizacjach, w których budowa dużego dyskontu nie zawsze była opłacalna.

Sama liczba mieszkańców nie wystarczy jednak, żeby ocenić, czy sklep będzie dobrze prosperował.

Znaczenie ma też to, gdzie znajduje się lokal. Czy klienci mogą łatwo do niego dojechać? Czy przed sklepem jest parking? Jak daleko znajduje się najbliższy market? Ilu potencjalnych klientów przechodzi lub przejeżdża obok każdego dnia?

W miejscowości liczącej kilka tysięcy osób sklep może radzić sobie bardzo dobrze, ale równie dobrze może mieć problem ze sprzedażą. Każdą lokalizację trzeba ocenić osobno.

Jakie wsparcie Biedronka oferuje przedsiębiorcom?

Prowadzenie sklepu spożywczego to nie tylko obsługa klientów i pilnowanie pracowników. Trzeba jeszcze zamawiać towary, planować dostawy, dbać o promocje, pilnować stanów magazynowych i reagować na codzienne problemy.

Współpraca z dużą siecią może ułatwić część tych obowiązków.

Na oficjalnej stronie „Buduj Biznes z Biedronką” wymieniono między innymi:

  • wyposażenie sklepu,
  • działania reklamowe i marketingowe,
  • dostęp do wiedzy i doświadczenia sieci,
  • szkolenia dla przedsiębiorcy oraz jego pracowników.

Dla osoby, która zna handel, ale nie chce samodzielnie budować całego systemu dostaw i promocji, taka pomoc może mieć spore znaczenie.

Trzeba jednak sprawdzić, co dokładnie kryje się za poszczególnymi punktami oferty.

Przykład? Jeśli sieć dostarcza lodówki, regały i kasy, warto zapytać, kto jest właścicielem tego sprzętu. Kto płaci za naprawę zepsutej chłodziarki? Co się stanie z wyposażeniem po zakończeniu umowy?

Takie szczegóły mogą później decydować o kosztach prowadzenia sklepu.

Ile można zarobić na prowadzeniu Biedronki?

Nie ma aktualnych, publicznie dostępnych danych, które pozwalałyby wiarygodnie wyliczyć przeciętny zysk niezależnego partnera Biedronki w 2026 roku.

Warto przy tym odróżnić trzy rzeczy: obrót sklepu, przychód przedsiębiorcy i jego rzeczywisty zysk.

Sklep może sprzedawać towary za duże kwoty, ale nie oznacza to, że osoba zarządzająca placówką otrzymuje te pieniądze.

Jeśli partner pracuje w modelu prowizyjnym, jego wynagrodzenie zależy od zasad zapisanych w umowie. Może otrzymywać określoną prowizję, premię lub inne ustalone świadczenie.

Z tych pieniędzy trzeba następnie pokryć wydatki, za które odpowiada przedsiębiorca. Dopiero po ich odliczeniu można mówić o faktycznym wyniku finansowym.

Jak sprawdzić, czy prowadzenie Biedronki się opłaca?

Przed podpisaniem umowy poproś o dokładny opis sposobu naliczania wynagrodzenia. Sprawdź, czy istnieje gwarantowana kwota podstawowa, od czego zależy prowizja i kiedy można otrzymać premię.

Policz też miesięczne wydatki. W budżecie mogą znaleźć się wynagrodzenia pracowników, składki, ubezpieczenia, księgowość, rachunki i naprawy, o ile zgodnie z umową płaci za nie partner.

Ważna jest również odpowiedzialność za straty, na przykład braki magazynowe, uszkodzone towary czy inne problemy pojawiające się podczas prowadzenia sklepu.

Nawet gwarantowany przychód nie oznacza gwarantowanego zysku. Liczy się to, ile pieniędzy zostanie po opłaceniu wszystkich zobowiązań.

Opinie partnerów Biedronki – czy taka współpraca się opłaca?

Na oficjalnej stronie programu partnerskiego Biedronka przedstawiła historię Marcina Radzięty. Z zamieszczonych tam informacji wynika, że przedsiębiorca prowadził sześć sklepów i współpracował z siecią od dziewięciu lat.

W swojej opinii zwracał uwagę na stabilność, jaką dawała mu współpraca z dużą marką handlową.

To ciekawy przykład, bo pokazuje, że partnerstwo nie musi ograniczać się do prowadzenia jednej placówki.

Trzeba jednak pamiętać, że wypowiedź znalazła się w materiałach promocyjnych samej Biedronki. Nie jest więc niezależnym badaniem opinii przedsiębiorców. Nie podano w niej również konkretnych wyników finansowych ani daty, która pozwalałaby potwierdzić aktualność informacji o liczbie prowadzonych sklepów.

Nie udało się też potwierdzić dostępnych publicznie, niezależnych wywiadów z partnerami, które pokazywałyby możliwe do sprawdzenia zarobki w 2026 roku.

Dlatego przed rozpoczęciem współpracy warto poprosić o kontakt do osoby, która już prowadzi sklep w podobnym modelu.

Taka rozmowa może powiedzieć więcej niż reklamowy opis programu. Można zapytać, ile czasu zajmuje codzienne zarządzanie, czy trudno znaleźć pracowników, jak wygląda współpraca z centralą i które obowiązki sprawiają najwięcej problemów.

Biedronka, Dino, Lidl, Netto i Żabka – gdzie można otworzyć sklep na franczyzie?

Biedronka nie jest jedyną znaną siecią spożywczą, która nie oferuje klasycznej franczyzy na powszechnie dostępnych zasadach.

Podobnie wygląda sytuacja w części innych dużych sieci. Nie wszędzie przedsiębiorca może po prostu zgłosić się, wpłacić wymagany kapitał i rozpocząć prowadzenie placówki.

Sieć Czy oferuje franczyzę w Polsce w 2026 roku? Jak rozwija sklepy?
Biedronka Brak potwierdzonego, otwartego programu klasycznej franczyzy Głównie sklepy własne, wcześniej także modele partnerskie i agencyjne
Dino Brak ogólnodostępnej oferty franczyzowej Rozwija przede wszystkim własne placówki
Lidl Brak publicznej oferty franczyzy Sklepami zarządza centralnie
Netto Brak potwierdzonego otwartego programu dla indywidualnych franczyzobiorców Rozwija sieć głównie we własnej strukturze
Żabka Tak, prowadzi nabór franczyzobiorców Współpracuje z niezależnymi przedsiębiorcami

Tabela pokazuje podstawowe modele działania i publicznie dostępne oferty. Poszczególne sieci mogą też zawierać inne umowy biznesowe, które nie są klasyczną franczyzą.

Biedronka a Dino – czy obie sieci działają podobnie?

Biedronka i Dino mają wiele sklepów w całej Polsce, ale rozwijają się w nieco inny sposób.

Dino szczególnie mocno stawia na małe i średnie miejscowości. Jego sklepy mają stosunkowo podobną wielkość i układ, a firma rozwija również własne centra logistyczne oraz zaplecze nieruchomościowe.

Na koniec września 2026 roku sieć Dino liczyła 3283 sklepy, o czym spółka poinformowała na początku października.

Nie oznacza to jednak, że można kupić franczyzę Dino. Podobnie jak Biedronka, sieć rozwija się przede wszystkim poprzez własne placówki.

Obie firmy mogą za to zainteresować właścicieli działek lub lokali nadających się na sklepy. To jednak inna forma współpracy niż samodzielne prowadzenie marketu.

Czy Żabka jest alternatywą dla franczyzy Biedronki?

Jeśli zależy Ci przede wszystkim na prowadzeniu własnego sklepu pod znanym szyldem, warto przyjrzeć się Żabce.

W przeciwieństwie do Biedronki sieć ta prowadzi oficjalny program franczyzowy i regularnie przedstawia warunki przystąpienia.

W materiałach z czerwca 2026 roku Żabka informowała o wkładzie własnym wynoszącym około 5000 zł.

Nie należy jednak mylić tej kwoty z całkowitym kosztem prowadzenia działalności. Sam wkład własny nie mówi jeszcze, jakie będą miesięczne wydatki ani ile przedsiębiorca zarobi.

Trzeba też pamiętać o różnicy w wielkości sklepów. Żabka to przede wszystkim niewielkie placówki nastawione na szybkie, codzienne zakupy. Biedronka działa jako dyskont z dużo większym asortymentem.

Inaczej wygląda więc organizacja pracy, zatrudnienie i zarządzanie sklepem.

Jak nawiązać współpracę z Biedronką?

Jeśli interesuje Cię prowadzenie sklepu pod szyldem Biedronki, najlepiej zacząć od bezpośredniego kontaktu z Jerónimo Martins Polska.

Na oficjalnej stronie „Buduj Biznes z Biedronką” podano następujące dane:

Adres e-mail: bok@biedronka.eu

Telefon: 22 205 33 00

Przed przesłaniem dokumentów czy szczegółowego biznesplanu warto najpierw zapytać, czy podane dane kontaktowe nadal służą do obsługi zgłoszeń od przyszłych partnerów.

Co przygotować przed pierwszą rozmową?

Nie musisz od razu tworzyć rozbudowanego biznesplanu. Na początek przygotuj najważniejsze informacje, które pomogą sieci ocenić Twoją propozycję.

Przydadzą się przede wszystkim:

  • miejscowość i dokładna lokalizacja planowanego sklepu,
  • powierzchnia i stan techniczny lokalu,
  • informacja, czy lokal jest Twoją własnością, czy zamierzasz go wynająć,
  • dotychczasowe doświadczenie w handlu,
  • doświadczenie w zarządzaniu pracownikami.

W pierwszej wiadomości najlepiej zapytać wprost, czy Biedronka przyjmuje obecnie nowych partnerów, jakimi lokalizacjami jest zainteresowana i jakie są podstawowe warunki współpracy.

Jeśli firma potwierdzi możliwość rozpoczęcia rozmów, można przejść do dokładniejszych ustaleń.

O co zapytać przed podpisaniem umowy?

Nie podpisuj umowy, dopóki nie wiesz, za jakie koszty i obowiązki będziesz odpowiadać.

Sprawdź przede wszystkim, kto finansuje przygotowanie sklepu, do kogo należy wyposażenie i kto zatrudnia pracowników. Ważne są również zasady rozliczania strat magazynowych, wysokość wynagrodzenia i sposób jego naliczania.

Osobnej uwagi wymaga zakończenie współpracy.

Czy można wypowiedzieć umowę przed terminem? Czy obowiązują kary umowne? W jakim stanie trzeba zwrócić lokal i sprzęt? Kto zapłaci za ewentualne naprawy?

Wszystkie takie ustalenia warto mieć na piśmie. Przed podpisaniem dokumentów dobrze też poprosić prawnika znającego umowy handlowe o ich sprawdzenie.

Czy zamiast prowadzenia sklepu można wynająć lokal Biedronce?

Tak. Jeśli masz działkę lub lokal w atrakcyjnym miejscu, możesz zaproponować go sieci Biedronka.

Firma prowadzi oficjalny kanał kontaktowy dla właścicieli nieruchomości zainteresowanych taką współpracą.

W tym przypadku nie prowadzisz jednak sklepu i nie zostajesz franczyzobiorcą. Możesz po prostu wynajmować nieruchomość, a samym dyskontem zarządza operator sieci.

To opcja szczególnie warta sprawdzenia, jeśli masz grunt przy ruchliwej drodze, dobrze położony lokal handlowy albo nieruchomość w rozwijającej się części miasta, ale nie zamierzasz samodzielnie zajmować się sprzedażą.

Ostateczna decyzja o wykorzystaniu danego miejsca należy oczywiście do sieci.

Co warto wiedzieć przed podjęciem decyzji?

Biedronka nie oferuje obecnie powszechnie dostępnej franczyzy na zasadach znanych z typowych sklepów franczyzowych. W przeszłości współpracowała jednak z niezależnymi partnerami i testowała różne sposoby prowadzenia placówek.

Na koniec czerwca 2026 roku sieć liczyła 3897 sklepów, ale nie ma aktualnej, jednoznacznie potwierdzonej informacji, ile z nich prowadzą przedsiębiorcy w modelu partnerskim lub agencyjnym.

Nie wiadomo też, ile dokładnie trzeba zainwestować w rozpoczęcie takiej współpracy ani na jakie przeciętne zarobki może liczyć partner.

Jeśli chcesz prowadzić sklep Biedronka, najlepiej zapytać o aktualne warunki bezpośrednio w Jerónimo Martins Polska. Dopiero po otrzymaniu konkretnej oferty będzie można ocenić koszty, obowiązki i szanse na zarobek.

Jeżeli szukasz przede wszystkim gotowego programu franczyzowego, możesz też porównać warunki innych sieci, na przykład Żabki.

FAQ – najczęściej zadawane pytania

Czy Biedronka jest franczyzą?

Biedronka nie działa na zasadach powszechnie dostępnej, klasycznej franczyzy. Większością sklepów zarządza Jerónimo Martins Polska. W przeszłości sieć współpracowała jednak z niezależnymi przedsiębiorcami w modelach partnerskich i agencyjnych, a także testowała tradycyjną franczyzę.

Ile kosztuje franczyza Biedronki w 2026 roku?

Nie ma aktualnego, oficjalnego cennika, który określałby koszt otwarcia Biedronki na franczyzie. Nie można więc podać jednej wiarygodnej kwoty. Koszty ewentualnej współpracy partnerskiej trzeba ustalić bezpośrednio z operatorem sieci.

Czy można otworzyć własną Biedronkę?

Możliwość prowadzenia sklepu pod szyldem Biedronki zależy od aktualnej oferty współpracy i decyzji Jerónimo Martins Polska. Nie jest to standardowa franczyza, w której wystarczy wpłacić określoną kwotę i podpisać umowę. Można jednak skontaktować się z siecią i zapytać o dostępne modele partnerstwa.

Ile zarabia właściciel sklepu Biedronka?

Nie ma aktualnych, wiarygodnych danych pokazujących przeciętne zarobki niezależnych partnerów Biedronki. Wszystko zależy od rodzaju umowy, sposobu rozliczeń i kosztów, które ponosi przedsiębiorca. Duży obrót sklepu nie oznacza automatycznie wysokiego zysku osoby, która nim zarządza.

Czy Dino i Lidl oferują franczyzę?

W Polsce Dino i Lidl nie prowadzą ogólnodostępnych programów franczyzowych dla indywidualnych przedsiębiorców. Obie sieci rozwijają się przede wszystkim poprzez placówki zarządzane we własnych strukturach.

Gdzie zgłosić chęć współpracy z Biedronką?

Informacje kontaktowe można znaleźć na oficjalnej stronie „Buduj Biznes z Biedronką”. Jeśli masz własną działkę lub lokal, możesz też skorzystać z formularza przeznaczonego dla właścicieli nieruchomości. Przed wysłaniem zgłoszenia warto potwierdzić, czy sieć aktualnie przyjmuje nowych partnerów.

Autor artykułu

Katarzyna Dampc

Katarzyna Dampc — główna redaktorka zaloz-firme.pl. Tworzy teksty od 2002 roku. Pisze dla osób planujących i prowadzących własny biznes. Jest wspólniczką Zakładu Twórczego i facylitatorką grupy mastermind dla przedsiębiorców.

Rozmowa pod artykułem

Dodaj komentarz

Chcesz napisać komentarz? Wpisz słowo, które znajdziesz na podstronie Redakcja.

Komentarz zostanie sprawdzony przez moderatora.

Twój adres e-mail nie będzie publikowany. Wymagane pola oznaczono *.